Cité des Asphodèles, Bloc A
Cage 8, 2ème étage
Ben Aknoun, Alger
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Coaching

QU’EST CE QUE Coaching Systémique ? Une démarche innovante.

   
Le coaching est un "ART" basé sur un savoir-faire permettant au client d’apprendre à utiliser ses compétences pour réaliser ses ambitions.

Le coaching et une démarche adaptable à tous les contextes et secteurs d’activités.

Elle aboutit à des résultats de performance mesurables au sein de toute équipe opérationnelle ou fonctionnelle.

C'est aussi transformer une situation d’équipe bloquée en situation d’ouverture et d’opportunités centrées sur de nouvelles performances.

Ainsi, apparaissent de nouveaux champs d’action mettant en jeu des solutions souvent inattendues et pourtant efficaces.

La constellation systémique d'entreprise conduit donc à:

  • Mobiliser les compétences et les ressources de l’équipe

  • Dynamiser les liens

  • Améliorer les objectifs d’une équipe
  • Définir les besoins et enjeux

  • Clarifier les formes relationnelles de l'équipe

Dans le contexte de

  


Rachat, fusion, délocalisation
 Situation de transition d'une équipe
 Recrutement pour un poste
 Redéfinition d'un projet d'entreprise
 Absence de cohésion d'équipe
 Période d'incertitude voir de stress collective
 Fragilité par rapport à la concurrence
 Création de partenariat
 Changement de stratégie marketing
 Décision de changement de carrière

Le rôle du coaching

C'est une démarche participative, consultative, fondée sur un diagnostic effectué par un expert, afin de développer un réel travail d'équipe et d'atteindre les objectifs.

Les étapes du coaching systémique

1.
Diagnostic collectif et interactif :

Permet :

 Chaque membre d'une équipe se situe par rapport à lui-même, aux autres et par rapport à sa
fonction
 À l’équipe de faire l’inventaire collectif
 À l'équipe de définir ses besoins et enjeux
 De choisir les axes de travail et les objectifs collectifs que l'ensemble souhaite atteindre par
une démarche de coaching

2. Le Coaching Systémique d'Équipe à court terme permet :

 De découvrir, apprendre et roder les moyens pratiques pour développer sa compétence en
tant que système.
 De prendre des décisions et mettre en œuvre les plans d’action opérationnels qui
permettront de mieux remplir leurs mission avec succès
 De mieux diriger l’entreprise

3. Le Coaching Systémique d'Équipe à moyen terme (6 mois à un an) permet à celle-ci :

 D’être accompagnée dans la mise en œuvre de ses décisions
 Dans la mesure de ses résultats
 Dans l’ajustement de ses objectifs
 De continuer à découvrir des méthodes de plus en plus efficaces

 
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